TOP MESSAGE 社長あいさつ

　日頃より弊社が行っております物流業務や様々な活動にご理解とご協力を頂きありがとうございます。
　今回で5回目になりましたこのトップメッセージですが、わざわざ読んで頂いていますことに心から感謝します。これからも少しでも私たちのことを知って頂ける様にお伝えしていきたいと思っていますのでよろしくお願いします。

　今月は前回に続いて2026年度基本方針　『中期経営ビジョン　VISION2030へのチャレンジ　～安全と品質の信頼性回復と環境変化への適応　「すぐやる　やりぬく　つづける」　に全社をあげて取り組む～』　に基づいて進めて行く今年度の主要な活動のポイントについてお伝えしたいと思います。

　まず、業務推進力と技術力の強化の活動として基本となる継続した取り組みになりますが、労働災害事故削減や交通事故削減、品質不具合削減、車両の燃費改善、紙使用量の削減、生産性・付加価値向上に関する改善活動に取り組みます。
　人材育成と組織体制強化に関する活動として新卒採用強化、乗務員採用強化、階層別教育・資格取得の推進などに取り組んでいきます。
　組織風土改革に関する活動では組織風土改革プロジェクトを推進することを柱として、MS（5S活動）、QCサークル活動にも継続して取り組みます。
　ブランディングの強化に関する活動としてSDGs・地域貢献活動、顧客アンケート実施・改善活動、労働時間短縮（時間外労働削減）、有給休暇取得率の改善、改善告示基準への適合に関する改善、健康経営の推進などに取り組みます。

　昨日より今日、今日より明日へと少しでも進歩していける様に関係者で力を合わせ、粘り強く取り組んでいきたいと思います。

　話は変わりますが、今月に入り弊社の代表メール宛てに一般の方からお褒めの言葉を頂くというとてもうれしい出来事がありました。県東部を運行していた弊社乗務員の運転を見かけた方が運転やマナーなどが素晴らしかったとわざわざご連絡してくれたのです。
　乗務員本人はもちろん、他の乗務員、関係者にとってもこんなにうれしくて励みになることはありません。（この乗務員には特別表彰を行い、社内報にも掲載することにしました）

　一方で外部の方からメールや電話などで寄せられた苦情は昨年度の1年間で4件も発生しています。トラック乗務員や従業員が運転する社有車の運転・マナーに関することなど、様々な内容で大変厳しいお言葉を頂くこともあります。
　いつも褒めて頂くことばかりではありませんが、厳しいお言葉もあたたかいお褒めの言葉もどちらも私たちへの期待のあらわれとして誠実に受け止め、これから少しでも進歩し成長していける様に努力を続けていきたいと思います。

　人にやさしく人を大切にする企業、お客様や社会から信頼され選ばれる物流企業を目指して今年度もいろいろな活動に挑戦して参りますので引き続きよろしくお願い致します。